一、經(jīng)濟(jì)學(xué)里“杠桿”和“去杠桿化”是什么意思？

【經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語】在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，杠桿有廣義和狹義之分，狹義的指“財(cái)務(wù)杠桿”。
一個(gè)企業(yè)在自有資金不足的情況下，通過借貸籌集資金，投入生產(chǎn)，獲得更多的收益。
就是用別人的錢辦自己的事。
但這樣風(fēng)險(xiǎn)也大，如果生意賠了，虧損大過自有資金的量，就成了資不抵債。
一般企業(yè)都會(huì)找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，既能多掙錢，又保證可控的風(fēng)險(xiǎn)，指標(biāo)就叫做“資產(chǎn)負(fù)債率”。
廣義的杠桿涵蓋所有“以小搏大”的經(jīng)濟(jì)行為，但核心還是借貸。
比如在期貨市場，你有一塊錢，但市場允許你下十塊錢的單。
期間如果虧損到了一塊錢，你就強(qiáng)制退出。
宏觀經(jīng)濟(jì)中的杠桿利用的是資金流動(dòng)倍數(shù)產(chǎn)生作用。
比如加息減息。
加減0.1%的利息率看起來是很少的，但資金流動(dòng)不是一次性的，而是反復(fù)多次的，所以效用會(huì)放大很多倍。
為什么這么說呢。
比如張三從銀行借十萬塊錢，可能馬上去商場購物，而商場到了晚上就把錢又存進(jìn)了銀行。
銀行又把錢借給李四，李四開公司，錢借出來了可還存在銀行戶頭里。
銀行的錢還是那么多，只是多了兩層債務(wù)關(guān)系而已。
當(dāng)政府提高或者降低利息時(shí)，會(huì)同時(shí)對(duì)多層借貸關(guān)系起到作用，從而產(chǎn)生放大效應(yīng)。
改變銀行準(zhǔn)備金率也類似。
“去杠桿化”（Deleveraging），綜合各方的說法，“去杠桿化”就是一個(gè)公司或個(gè)人減少使用金融杠桿的過程。
把原先通過各種方式（或工具）“借”到的錢退還出去的潮流。
　　當(dāng)資本市場向好時(shí)，這種模式帶來的高收益使人們忽視了高風(fēng)險(xiǎn)的存在，等到資本市場開始走下坡路時(shí)，杠桿效應(yīng)的負(fù)面作用開始凸顯，風(fēng)險(xiǎn)被迅速放大。
對(duì)于杠桿使用過度的企業(yè)和機(jī)構(gòu)來說，資產(chǎn)價(jià)格的上漲可以使它們輕松獲得高額收益，而資產(chǎn)價(jià)格一旦下跌，虧損則會(huì)非常巨大，超過資本，從而迅速導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。
金融危機(jī)爆發(fā)后，高“杠桿化”的風(fēng)險(xiǎn)開始為更多人所認(rèn)識(shí)，企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛開始考慮“去杠桿化”，通過拋售資產(chǎn)等方式降低負(fù)債，逐漸把借債還上。
這個(gè)過程造成了大多數(shù)資產(chǎn)價(jià)格如股票、債券、房地產(chǎn)的下跌。
　　單個(gè)公司或機(jī)構(gòu)“去杠桿化”并不會(huì)對(duì)市場和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生多大影響。
但是如果整個(gè)市場都進(jìn)入這個(gè)進(jìn)程，大部分機(jī)構(gòu)和投資者都被迫或主動(dòng)的把過去采用杠桿方法“借”的錢吐出來，那這個(gè)影響顯然不一般。
　　在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，金融市場充滿了大量復(fù)雜的、杠桿倍數(shù)高的投資工具。
如果大部分機(jī)構(gòu)和投資者都加入“去杠桿化”的行列，這些投資工具就會(huì)被解散，而衍生品市場也面臨著萎縮，相關(guān)行業(yè)受創(chuàng)，隨著市場流動(dòng)性的大幅縮減，將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退。

二、銀行業(yè)去杠桿化 是什么意思

銀行業(yè)去杠桿化的意思就是，減少銀行對(duì)投資客的支撐。
因?yàn)槲覀冎溃?a href=http://m.pontderentat.com/GPRM/sy/946.html target=_blank class=infotextkey>投機(jī)客用銀行的杠桿的作用特別大，你比如說，如果說，如果不用銀行的錢買房子，投機(jī)客，100萬塊錢的房子，你最多只能買，如果房子是100萬，你最多只能買一套。
如果用銀行做杠桿，把首期降到10%。
那么100萬的房子，10萬塊買一套。
你就可以買十套，放大10倍，也就是說你賺了10%，你就賺了100%，你賺了20%就賺了200%。

三、去杠桿化指什么意思？

我看到電視里說是譬如一個(gè)人原來在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候，他新購置了一處房產(chǎn)用于增值，等經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好了，他支付不起貸款了，就把他其他的房產(chǎn)變賣，用來支付這套房產(chǎn)的貸款。
借助于其他方法來幫助自己解決問題.這個(gè)原理可用在很多方面,生活,投資.商業(yè)等等. 綜合各方的說法，“去杠桿化”就是一個(gè)公司或個(gè)人減少使用金融杠桿的過程。
把原先通過各種方式（或工具）“借”到的錢退還出去的潮流。
　　單個(gè)公司或機(jī)構(gòu)“去杠桿化”并不會(huì)對(duì)市場和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生多大影響。
但是如果整個(gè)市場都進(jìn)入這個(gè)進(jìn)程，大部分機(jī)構(gòu)和投資者都被迫或主動(dòng)的把過去采用杠桿方法“借”的錢吐出來，那這個(gè)影響顯然不一般。
杠桿融資是指管理總部以某一成員企業(yè)的名義及其資產(chǎn)為抵押進(jìn)行負(fù)債融資，然后借助財(cái)務(wù)公司或通過其他的調(diào)劑通融手段將所籌措的債務(wù)資金提供給母公司或其他成員企業(yè)使用。
去杠桿化是指解除杠桿融資的操作 ..

四、去杠桿化指什么意思？

去杠桿化：是指金融機(jī)構(gòu)或金融市場減少杠桿的過程。
“杠桿”指“使用較少的本金獲取高收益”。
這種模式在金融危機(jī)爆發(fā)前為不少企業(yè)和機(jī)構(gòu)所采用，但在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)會(huì)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)資本市場向好時(shí)，高杠桿模式帶來的高收益使人們忽視了高風(fēng)險(xiǎn)的存在，等到資本市場開始走下坡路時(shí)，杠桿效應(yīng)的負(fù)面作用開始凸顯，風(fēng)險(xiǎn)被迅速放大。
對(duì)于杠桿使用過度的企業(yè)和機(jī)構(gòu)來說，資產(chǎn)價(jià)格的上漲可以使它們輕松獲得高額收益，而資產(chǎn)價(jià)格一旦下跌，虧損則會(huì)非常巨大，超過資本，從而迅速導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。
金融危機(jī)爆發(fā)后，高“杠桿化”的風(fēng)險(xiǎn)開始為更多人所認(rèn)識(shí)，企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛開始考慮“去杠桿化”，通過拋售資產(chǎn)等方式降低負(fù)債，逐漸把借債還上。
這個(gè)過程造成了大多數(shù)資產(chǎn)價(jià)格如股票、債券、房地產(chǎn)的下跌。
擴(kuò)展資料：金融去杠桿化的原因：金融行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)高杠桿行業(yè)，無論是商業(yè)銀行或者投資銀行，都具有比普通工商企業(yè)更高的財(cái)務(wù)杠桿比率，即高資產(chǎn)負(fù)債率。
這是由金融企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的特性決定的，金融行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品是貨幣，天然具有高風(fēng)險(xiǎn)特征。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，普通工商企業(yè)的杠桿化比率平均為2 倍左右，而次貸危機(jī)發(fā)生的2007 年，美國存款貨幣銀行平均杠桿比率為10 倍，投資銀行更高達(dá)30 倍。
運(yùn)用高杠桿比率在稅前盈余不變的情況下可以更高的提高金融企業(yè)的股權(quán)回報(bào)。
然而高杠桿比率同樣意味著經(jīng)營上的高風(fēng)險(xiǎn)，高杠桿對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估算提出了更高的要求，一旦金融機(jī)構(gòu)低估了風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致?lián)軅洳蛔悖苋菀资箚我粯I(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)在20 倍、甚至30 倍的杠桿作用下，放大至整個(gè)集團(tuán)，甚至傳給整個(gè)市場。
參考資料來源：百科——去杠桿化

五、經(jīng)濟(jì)學(xué)里“杠桿”和“去杠桿化”是什么意思？

銀行業(yè)去杠桿化的意思就是，減少銀行對(duì)投資客的支撐。
因?yàn)槲覀冎?，投機(jī)客用銀行的杠桿的作用特別大，你比如說，如果說，如果不用銀行的錢買房子，投機(jī)客，100萬塊錢的房子，你最多只能買，如果房子是100萬，你最多只能買一套。
如果用銀行做杠桿，把首期降到10%。
那么100萬的房子，10萬塊買一套。
你就可以買十套，放大10倍，也就是說你賺了10%，你就賺了100%，你賺了20%就賺了200%。

六、去桿杠化是什么意思？要詳解！

所謂杠桿，從狹義上講，是指資產(chǎn)與股東權(quán)益之比；
從廣義講，則是指通過負(fù)債實(shí)現(xiàn)以較小的資本金控制較大的資產(chǎn)規(guī)模，從而擴(kuò)大盈利能力或購買力。
　　自從次貸危機(jī)爆發(fā)以來，“去杠桿化”一詞遍從國外一直流行到國內(nèi)。
所謂“去杠桿化”，是指公司或者個(gè)人減少使用金融杠桿，把原來通過各種方式“借”到的錢退還出去的這樣一個(gè)潮流。
　　有人稱“去杠桿化”是金融風(fēng)暴下的蛋，因?yàn)閺娜A爾街到香港中環(huán)，從美聯(lián)儲(chǔ)主席到一線的對(duì)沖基金操盤手，嘴里念叨的都是這個(gè)詞，還有隱藏在它背后的那個(gè)充滿不確定的市場。
　　單個(gè)公司或機(jī)構(gòu)“去杠桿化”并不會(huì)對(duì)市場和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生多大影響。
但是如果整個(gè)市場都進(jìn)入這個(gè)進(jìn)程，大部分機(jī)構(gòu)和投資者都被迫或主動(dòng)的把過去采用杠桿方法“借”的錢吐出來，那這個(gè)影響顯然不一般。
　　一些機(jī)構(gòu)認(rèn)為，如果這股風(fēng)潮蔓延，那么原先支持金融市場的大量復(fù)雜的組合、杠桿放大的投資工具會(huì)被解散。
衍生品市場萎縮、相關(guān)行業(yè)受創(chuàng)，市場流動(dòng)性因此大幅縮減，并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)遭遇衰退。
　　去杠桿化是全球金融市場的一個(gè)重大變化。
雖然金融行業(yè)最壞的情況已經(jīng)過去，但行業(yè)還不能恢復(fù)到原來的情況。
首先，它們在借貸方面可能還會(huì)進(jìn)一步地小心；
另外，它們本身的去杠桿化，也要縮小貸款的規(guī)模。

七、金融機(jī)構(gòu)的去杠桿化以及杠桿率是什么意思？

所謂杠桿，從狹義上講，是指資產(chǎn)與股東權(quán)益之比；
從廣義講，則是指通過負(fù)債實(shí)現(xiàn)以較小的資本金控制較大的資產(chǎn)規(guī)模，從而擴(kuò)大盈利能力或購買力。
自從次貸危機(jī)爆發(fā)以來，“去杠桿化”一詞遍從國外一直流行到國內(nèi)。
所謂“去杠桿化”，是指公司或者個(gè)人減少使用金融杠桿，把原來通過各種方式“借”到的錢退還出去的這樣一個(gè)潮流。
去杠桿化會(huì)的影響那么,去杠桿化將如何影響當(dāng)前的資本和資本市場呢？美國債券之王比爾·格羅斯的最新觀點(diǎn)是,美國去杠桿化進(jìn)程,已經(jīng)導(dǎo)致了該國三大主要資產(chǎn)類別（股票、債券、房地產(chǎn)）價(jià)格的整體下跌。
格羅斯認(rèn)為,全球金融市場目前處于去杠桿化的進(jìn)程中,這將導(dǎo)致大多數(shù)資產(chǎn)的價(jià)格出現(xiàn)下降,包括黃金、鉆石、谷物這樣的東西。
“我們經(jīng)常說總有機(jī)會(huì)存在于市場的某個(gè)地方,但我要說現(xiàn)在不是時(shí)候。
”格羅斯表示,一旦進(jìn)入去杠桿化進(jìn)程,包括風(fēng)險(xiǎn)利差、流動(dòng)性利差、市場波動(dòng)水平、乃至期限溢酬都會(huì)上升。
資產(chǎn)價(jià)格將因此受到?jīng)_擊。
而且這個(gè)進(jìn)程將不是單向的,而是互相影響、彼此加強(qiáng)的。
比如,當(dāng)投資者意識(shí)到次貸風(fēng)險(xiǎn)并解除在次級(jí)債券上的投資杠桿時(shí),那些和這些債券有套利關(guān)系的其他債券、持有這些債券的其他投資者以及他們持有的其他品種,都會(huì)遭受影響。
這個(gè)過程可能從有“瑕疵”的債券蔓延到無瑕疵的債券,并最終影響市場的流動(dòng)性,進(jìn)而沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
杠桿率一般是指資產(chǎn)負(fù)債表中總資產(chǎn)與權(quán)益資本的比率。
高杠桿率意味著在經(jīng)濟(jì)繁榮階段，金融機(jī)構(gòu)能夠獲得較高的權(quán)益收益率，但當(dāng)市場發(fā)生逆轉(zhuǎn)時(shí)，將會(huì)面臨收益大幅下降的風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)銀行、投資銀行等金融機(jī)構(gòu)一般都采取杠桿經(jīng)營模式。
次貸危機(jī)爆發(fā)前，美國商業(yè)銀行的杠桿率一般為10-20倍，投資銀行的杠桿率通常在30倍左右。
杠桿率的優(yōu)點(diǎn)引入杠桿率作為資本監(jiān)管的補(bǔ)充手段，其主要優(yōu)點(diǎn)為：一是反映股東出資的真金白銀對(duì)存款人的保護(hù)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的作用，有利于維持銀行的最低資本充足水平，確保銀行擁有一定水平的高質(zhì)量資本(普通股和留存利潤)。
二是能夠避免加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資本充足率的復(fù)雜性問題，減少資本套利空間。
本次金融危機(jī)的教訓(xùn)表明，在新資本協(xié)議框架下，如果商業(yè)銀行利用新資本協(xié)議的復(fù)雜性進(jìn)行監(jiān)管套利， 將會(huì)嚴(yán)重影響銀行的資本水平。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現(xiàn)背離。
2008年年末，瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1％ ，但杠桿比率只有2.9％；
UBS核心資本充足率為11.5％，杠桿比率卻只有2.6％。
通過引入杠桿率，能夠避免過于復(fù)雜的計(jì)量問題，控制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
三是有利于控制銀行資產(chǎn)負(fù)債表的過快增長。
通過引入杠桿率，使得資本擴(kuò)張的規(guī)?？刂圃阢y行有形資本的一定倍數(shù)之內(nèi)，有利于控制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表的過快增長。
杠桿率的缺點(diǎn)杠桿率也有其內(nèi)在缺陷：一是對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)不加以區(qū)分，對(duì)所有資產(chǎn)都要求同樣的資本，難以起到鼓勵(lì)銀行有效控制資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的目的。
二是商業(yè)銀行可能通過將資產(chǎn)表外化等方式規(guī)避杠桿率的監(jiān)管要求。
三是杠桿率缺乏國際統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和定義， 同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有很強(qiáng)的依賴性。
由于杠桿率的相關(guān)項(xiàng)目主要來源于資產(chǎn)負(fù)債表，受會(huì)計(jì)并表和會(huì)計(jì)確認(rèn)規(guī)則的影響很大，在各國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有較大差異的情況下，該指標(biāo)難以在不同國家進(jìn)行比較。

八、怎樣進(jìn)行去杠桿化

杠桿化是借別人的錢，來幫自己賺錢的一種方式.是一種較高風(fēng)險(xiǎn)的投資策略，投資人若個(gè)性保守，或不能承擔(dān)虧損的后果，就盡量少利用為好。
去杠桿化表示該雖然目前還有利潤,但是利潤正越來越小而風(fēng)險(xiǎn)卻越來越大,再使用杠桿原理就不行了!