一、行業(yè)地位是什么

1、看規(guī)模2、看業(yè)績3、看考核成績4、看創(chuàng)新成果作為行業(yè)的領(lǐng)頭軍，這對任何一個企業(yè)來說都是一份榮耀，對企業(yè)自身也是一種宣傳

二、公司描述中行業(yè)地位,企業(yè)文化怎么寫？

就是寫公司的實體優(yōu)勢和公司和精神文化特色。
公司行業(yè)地位主要寫以下幾方面：1. 公司在行業(yè)中的綜合排序2. 產(chǎn)品的市場占有率3. 產(chǎn)品價格的影響力，盈利能力。
公司企業(yè)文化主要寫以下幾方面：1. 企業(yè)哲學(xué)：是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。
它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。
2. 價值觀念：是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果進行評價的基本觀點。
3. 企業(yè)精神：是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。
4. 企業(yè)道德：是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。
它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價和規(guī)范企業(yè)。
5. 團體意識：團體意識是指組織成員的集體觀念。
團體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。
6. 企業(yè)形象：是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的 企業(yè)文化企業(yè)總體印象。
7. 企業(yè)制度：是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。
8. 企業(yè)文化：結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。
9. 企業(yè)使命：是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。
是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。

三、怎么形容在行業(yè)中居領(lǐng)先地位

獨占熬頭獨領(lǐng)風(fēng)騷令同行不能望其項背市場的領(lǐng)頭羊

四、做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他應(yīng)該怎樣維護自己的行業(yè)地位

1、把企業(yè)做強。
做成行業(yè)老大。
你的企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)2、你有不可替代的優(yōu)勢資源。
3、精神領(lǐng)袖。

五、市場地位的介紹

市場細分（Market Segmentation）的概念是美國營銷學(xué)家溫德爾·史密斯(Wended Smith) 在1956年最早提出的，此后，美國營銷學(xué)家菲利浦·科特勒進一步發(fā)展和完善了溫德爾·史密斯的理論并最終形成了成熟的STP理論 （市場細分（Segmentation） 目標(biāo)市場選擇（Targeting）和市場定位（Positioning））。
它是戰(zhàn)略營銷的核心內(nèi)容。
STP理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個英文單詞的縮寫，即市場細分、目標(biāo)市場和市場定位的意思。

六、如何看待一個人所處的行業(yè)地位對其職業(yè)發(fā)展的影響

1.人脈資源不同作為搞化工行業(yè)的采購，我自然跟搞IT的采購的人脈結(jié)構(gòu)完全不一樣。
人脈不同，就意味著我們的機會是不一樣的。
2.福利不同在最吃香的行業(yè)干活的人通常都比在衰落很久的行業(yè)干的人得到的更多，有人經(jīng)常拿阿里巴巴做例子，在阿里巴巴干了10年以上的，大多都成了千萬富翁了，而很多在化工行業(yè)干了20年，干到副總層次的，可能在省會城市連一套二手房都買不起。
這就是差距。
順勢而為遠比能力更強。
3.視野和閱歷不一樣化工行業(yè)的人和IT行業(yè)的人見到的東西不一樣。
IT技術(shù)男每天做的是編程，時間長了，會用計算機邏輯考慮問題；
而化工技術(shù)男倒騰的是物質(zhì)的各種反應(yīng)。
4.代價不一樣不同行業(yè)、公司和崗位對我們而言，所付出的代價不一樣。
不同階段的個人，要自己做出理性選擇。
在制藥企業(yè)做生產(chǎn)，犧牲的代價可能是健康；
在咨詢行業(yè)做顧問，犧牲最大的是時間與陪家人的時間。
我們要根據(jù)自己的能力、愿景和需求做出理性選擇。
5.價值觀不同化工行業(yè)的貿(mào)易企業(yè)的采購與化工行業(yè)生產(chǎn)的采購的思維方式就不一樣。
貿(mào)易企業(yè)的采購想的是現(xiàn)在買貨，行情有沒有差價可以賺錢；
生產(chǎn)企業(yè)的采購想的是現(xiàn)在買貨，公司能不能接受。

七、行業(yè)地位是什么

oCAD，ProE等等。
這些軟件只是輔助工程師在設(shè)計畫圖的時候能減輕設(shè)計時候的勞動力而已，但沒有機械制圖和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的話，在機械行業(yè)內(nèi)，加工方法和刀具的使用，還有材料的選擇是很重要的。
現(xiàn)在有的老工程師還堅持用畫板畫圖不用CAD軟件呢。
而你想知道的加工方法和刀具之類的信息我找的也比較少，估計是真正有實力的工程師們都不怎么泡網(wǎng)上，只有那些剛學(xué)點CAD軟件就以為自己全學(xué)會的那些半桶水們就喜歡在網(wǎng)上吹噓自己的實力。

八、如何確定一家企業(yè)在行業(yè)中的地位？

一般你以私人身份肯定無法了解到這些情況，只有以記者身份進入企業(yè)，采訪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能辦到

九、怎么分析公司行業(yè)地位？

在分析一個行業(yè)的時候，必須認識到行業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，而且受到多種因素的交互影響，這意味著不存在一個通用的模型。
分析行業(yè)從來不是一項簡單的任務(wù)，對于絕大部分人來說，這只是為了表明我們對于這個行業(yè)的認識在哪些地方存在不足。
供需：1. 行業(yè)滿足的是哪幾類需求？需求是否呈周期性變化？2. 這些需求過去是什么樣的，未來可能發(fā)生什么變化？需求會一直存在嗎？有哪些證據(jù)可以證明我的判斷？3. 誰對購買行為有決定權(quán)？其決定的標(biāo)準(zhǔn)是什么？有哪些證據(jù)可以證明我的看法？4. 生產(chǎn)能力與需求的對比是什么樣子？過去是什么樣的，未來可能會發(fā)生哪些變化？我需要哪些數(shù)據(jù)或材料才能判斷供需的變化？需要哪些證據(jù)才能證明這種變化是長期的？5. 我需要考慮地域因素嗎？它對我的結(jié)論影響大嗎？回報：1. 行業(yè)的回報能力，及其過去10年的變化情況是什么？2. 上下游對于行業(yè)的回報能力有多大的影響？關(guān)鍵的影響因素有哪些？體現(xiàn)在哪些方面？在過去10年中這些因素發(fā)生過改變嗎？為什么？在未來哪些因素是可以預(yù)測的哪些是不可預(yù)測的？為什么？3. 行業(yè)內(nèi)競爭者的數(shù)字和規(guī)模？誰在該行業(yè)中擁有發(fā)言權(quán)？要在該行業(yè)中獲利，什么因素是必須的？我是否知道誰會在這個市場上獲利，為什么？延伸思考：為什么美國鐵路行業(yè)和航空行業(yè)的長期回報率相差如此之大？沖擊：1. 法律對于行業(yè)的限制與要求體現(xiàn)在哪些方面？我是否能判斷監(jiān)管的趨勢？2. 政策傾向?qū)τ谛袠I(yè)的發(fā)展有哪些長期和短期影響？哪些政策是長期的？哪些是短期的？我是否能預(yù)測政策的變化？3. 站在更高的層次來看，哪些法律政策會對行業(yè)帶來間接卻非常重要的影響？4. 新技術(shù)對于行業(yè)是有害的還是有益的？